VSP-nieuwsbrief juli 2002

Hierbij de eerste versie van de nieuwsbrief van het Vlaams Software Platform (VSP). Leest u het rustig door. Graag ontvang ik uw opmerkingen! Stuurt u daarvoor een e-mail naar nieuwsbrief@vsp-vzw.org, zodat de hierna komende nieuwsbrieven beter op uw wensen kunnen worden afgestemd.
Om u af te melden ("unsubscribe") of aan te melden ("subscribe") volstaat het een eenvoudige e-mail te zenden naar nieuwsbrief@vsp-vzw.org.

U vindt deze nieuwsbrief ook op het Web: www.vsp-vzw.org

Inhoudsopgave

Woord van de voorzitter
Jan Leuridan, voorzitter van het VSP, leidt deze nieuwsbrief in en situeert het in de overige acitviteiten van het VSP.

VSP-event eXtreme Programming Op 16 juni vond het eerste VSP-event plaats, bij lidbedrijf Alcatel Bell in Antwerpen, over eXtreme Programming (XP) - een snel opkomende methode om uw softwareontwikkeling beter te kunnen managen.

VSP-event CMM
Op 20 juni vond het VSP-event over CMM (Capability Maturity Model) plaats, een methode voor kwaliteitsverbetering bij software-ontwikkeling.

Aankomende VSP-events
Op 5 september vindt het VSP-event over Open Source plaats. Ook andere VSP-events zijn reeds gepland.

Nieuwe werkgroep rond XML-toepassingen
Binnen het VSP is een werkgroep rond XML-toepassingen in oprichting. Deze werkgroep is open voor alle organisaties die lid zijn van het VSP.

Nieuw lid: LD Consulting
Het bedrijf LD Consulting heeft de meerwaarde onderkend van het VSP-lidmaatschap en is lid geworden van het Vlaams Software Platform. Het bedrijf biedt maatwerk-oplossingen rond eigen ontwikkelde, innovatieve technologie.

Nieuw lid: Universiteit Gent
Ook de Universiteit Gent (R.U.G.) is lid geworden van het Vlaams Software Platform. Hiermee zijn alle vlaamse universiteiten lid van het VSP.

XP2002, Sardinië
Sam Michiels (K.U.Leuven) heeft de 3e XP-conferentie, van 26 tot 29 mei 2002 op Saridië, bezocht. Een verslag.

Zesde kaderprogramma van de E.U.
In het zesde kaderprogramma wordt het O&O-beleid van de EU bepaald, voor de periode 2002-2006. Het VSP is aan het bezien in hoeverre het hierin een coördinerende rol kan vervullen voor zijn leden. Ook kan het een aanleiding zijn om interesses te peilen voor thema's waarrond eventueel "Vlaamse projecten" kunnen worden opgezet. In deze nieuwsrief een korte introductie en een nadere uitleg van de rol van het VSP hierin.

Nieuwe oproep TIS
Het IWT heeft een nieuwe oproep voor TIS-projecten uitgeschreven - clusters ter stimulering van de netwerkvorming tussen bedrijven onderling en tussen bedrijven met technologische kenniscentra.


Woord van de voorzitter

Beste lezer,

Als voorzitter van het Vlaams Software Platform (VSP) neem ik graag de gelegenheid om bij u kort de eerste uitgave van deze VSP Nieuwsbrief in te leiden.

Het Vlaams Software Platform - VSP werd opgericht in 1999 als innovatiesamenwerkingsverband tussen industrie, universiteiten en onderzoekscentra rond Software Engineering met specifieke focus op software ontwikkeling voor de Vlaamse ICT industrie. Op onze website www.vsp-vzw.org vindt u een overzicht van onze leden, doelstellingen en activiteiten. Tevens heeft het VSP een Extranet, waar leden informatie uitwisselen en discussiefora onderhouden rond thema's van software ontwikkeling.

De werking van het VSP wordt gefinancierd door ledenbijdragen. Dit jaar werd aan het VSP ook een project toegekend door de Vlaamse overheid rond "Thematische Innovatieve ondersteuning", wat ons toelaat onze werking verder te structureren en uit te bouwen.

Deze Nieuwsbrief is een nieuw initiatief van het VSP, vooral bedoeld om regelmatig een overzicht te geven van de lopende activiteiten van het VSP, zowel naar haar leden als naar de bredere Vlaamse ICT industrie. U vindt hierin nuttige informatie over vooruitgang met werkgroepen binnen het VSP, informatieavonden die het VSP organiseert, geplande seminaries, … .

Zo vindt u in deze eerste uitgave een kort verslag van de informatieavond rond "Extreme Programming" en "Update CMM", die respectievelijk op 16 mei en 20 juni plaatsvonden. De volledige kalender van events is tevens op onze website terug te vinden. Het eerstvolgend evenement "Open Source" gaat door op 5 september, en wordt eveneens kort toegelicht in deze Nieuwsbrief.

Het VSP heeft een vaste kern van twee medewerkers : ir. Eugene van Roessel is Technisch Adviseur en hierdoor verantwoordelijk voor de technisch, wetenschappelijke coördinatie van de VSP activiteiten. Eugene werkt voltijds voor het VSP. Ir. Dany Buyse is verantwoordelijk voor de globale coördinatie van de werking van het VSP. Dany werkt deeltijds voor het VSP. Dany en Eugene worden in hun taken bijgestaan door een stuurgroep samengesteld uit leden van het VSP.

Wij hopen dat u de informatie in deze Nieuwsbrief nuttig vindt, en vooral dat zij uw interesse in het VSP versterkt. Ik zie u graag op één van onze volgende VSP events.

Jan Leuridan
Voorzitter VSP

(terug)


VSP-event eXtreme Programming

Op 16 juni vond het eerste VSP-event plaats, bij lidbedrijf Alcatel Bell in Antwerpen, over eXtreme Programming (XP) - een snel opkomende methode om uw softwareontwikkeling beter te kunnen managen. Bij aanvang van het event, om vier uur, waren vrijwel alle veertig ingeschrevenen aanwezig.

De introductie door prof. Pierre Verbaeten (K.U.Leuven), vice-voorzitter van het VSP, was kort en bondig. Hierna kwamen Pascal van Cauwenberghe (Lesire) en Vera Peeters (Tryx), die de ambitieuze taak op zich hadden genomen om XP in een half uur uit te leggen. Volgens sommigen onmogelijk. Goed, het werden veertig minuten, maar het is toch gelukt! Het verhaal was duidelijk, mede dank zij het XP-Ganzenbord-spel dat ze hierbij gebruikten. De typische XP-begrippen als unit tests, refactoring, daily standup meeting, stories, pair programming, enzovoort, waren hierna blijkbaar bij de deelnemers duidelijk genoeg om onderbouwd aan discussies mee te doen. We leerden tevens hoe je het huis moet schoonmaken, namelijk net zoals je programmatuur refactort, en dat Pascal's medewerkers vinden dat hij erg traag vooruitgaat bij het pair programmen...

Genoeg theorie, nu kwam Koen Handekyn (Alcatel Bell) uitleggen wat zijn ervaringen met XP waren. Koen legde uit dat de invoering van XP bij Alcatel Bell sterk is gestimuleerd door de ontwikkelaars zelf, en dat de managers dat hebben opgepikt. Alcatel heeft blijkbaar gemotiveerde medewerkers! Het delen van de ervaringen met het publiek werd erg gewaardeerd. De beperkingen en sterke punten van XP werden goed in de verf gezet, en we kregen een kijkje in de keuken; welke oplossingen en workarounds heeft Alcatel ingevoerd?

Genoeg munitie nu voor de paneldiscussie. En die werd duchtig gevoerd. Niet zozeer door fanatisme van het panel - de panelleden waren het er al snel over eens dat een strikte invoering niet zinvol is en dat invoering eerder een leer- en verbeteringsproces moet zijn. Het publiek daarentegen raakte goed los met vragen. Beperkingen van XP werden besproken, advies van het panel werd gevraagd, meningen werden geformuleerd. Sommige leden van het publiek begonnen zelfs te antwoorden in plaats van het panel.

Na een goed halfuur uitlooptijd begon toch de networking drink. De discussies werden voortgezet, nieuwe contacten gelegd, naamkaartjes werden uitgewisseld en herinneringen opgehaald.

Meer informatie vindt u op het VSP-Extranet (alleen voor leden).
Het bevat:
· Presentaties
· Literatuurlijst
· Deelnemerslijst
· Resultaten evaluatie

(terug)


VSP-event CMM

Op 20 juni vond het VSP-event over CMM (Capability Maturity Model) plaats, een methode voor kwaliteitsverbetering bij software-ontwikkeling. In een mooie zaal bij lidbedrijf PIMC in Diepenbeek konden de 31 aanwezigen luisteren naar een aantal interessante spreekbeurten.

Marc De Krock (PIMC) heette iedereen welkom en na een korte introductie van prof. Eddy Flerackers (EDM) over het VSP, begon Marc De Smet (M.I.S) met een uitleg over CMM. In een helder verhaal wist Marc De Smet de kernbegrippen uit te leggen, zoals de vijf CMM-levels en de Key Process Area's (KPA's), en werden de verwachte verbeteringen uitgebreid behandeld. Verbeteringen zoals een hogere voorspelbaarheid, hogere productiviteit, lagere ontwikkelkosten, hogere kwaliteit, lagere doorlooptijden en minder risico. Het mekka van iedere software engineering-groep dus! Terug met de voeten op de grond deelde Marc vele redenen voor mislukking van invoering met ons en gaf diverse zinnige adviezen, puttend uit zijn rijke ervaringen. Bijzonder nuttig.

Hans Aerts (Philips) ging voort op deze tips voor de praktijk. Als voorzitter van de wereldwijde stuurgroep van Philips over SPI (Software Process Improvement) gaf hij een goed onthaalde lezing over 10 jaar SPI bij Philips. De deelnemers kregen een beeld van de kosten, gevaren en opbrengsten van "een organisatie die het al eens allemaal gedaan heeft". Nuttig dus, zeker ook voor de kleinere bedrijven die nu denken aan invoering van SPI, CMM of enkele aspecten hiervan. De orde van grootte van trainingen werden behandeld, motivaties, assessment-methodes, enzovoort. Ook leerden de deelnemers enkele ervaringcijfers, zoals een investering van 5% in personeelskost gedurende 2 jaar voor een volgend CMM-level wordt bereikt.

In de volgende lezing presenteerd Frank Niessink (SERC) een afgeleide van CMM, namelijk IT Service CMM, bedoeld om de maturiteit van IT services te meten en op te krikken. Frank Niessink legde uit dat deze methode gebruik maakt van dezelfde maturity levels als CMM en dezelfde methodes als Key Process Areas, quality assurance en standaard processen. Groot verschil is het domein - waar CMM zich richt op software-ontwikkeling en -onderhoud (dus productgeoriënteerd) richt IT Service CMM zich op IT services (dus dienstengeoriënteerd).

Het event werd afgesloten met een geslaagde drink waarin druk werd bijgepraat en nieuwe contacten gelegd werden.

Meer informatie vindt u op het VSP-Extranet (alleen voor leden).
Het bevat: · Presentaties
· Deelnemerslijst
· Resultaten evaluatie
· Foto's

(terug)


Aankomende VSP-events

Op 5 september vindt het VSP-event over Open Source plaats, bij LMS International in Leuven. Schrijf u nu reeds in via de Website, of door een e-mail te sturen naar
inschrijving@vsp-vzw.org. Meer info volgt op de Website.

De lijst met aankomende VSP-events is steeds te vinden op de VSP-Website. Op het ogenblik zijn de volgende events gepland:
5 september 2002 Open Source
LMS International, Interleuvenlaan 68, 3001 Leuven
24 oktober 2002 Onderzoeksproject SEESCOA
Diamantgebouw, Auguste Reyerslaan 80, 1030 Brussel
28 november 2002 Human Computer Interaction
L.U.C., Wetenschapspark 2, 3590 Diepenbeek
6 februari 2003 Ambient Intelligence / Pervasive Computing
Philips, Interleuvenlaan 74-76, 3001 Leuven
6 maart 2003 Juridische Aspecten
Diamant, Auguste Reyerslaan 80, 1030 Brussel
3 april 2003 Web Services
Siemens Atea, Atealaan 34, 2200 Herentals
De events beginnen steeds om 16:00 uur. Gewoonlijk start om 18:00 de netwerk drink, tot 20:00. Het is gratis voor VSP-leden en 75 euro voor niet-leden. De bedoeling is om rond een thema zowel theoretische kennis als praktische ervaringen te verschaffen, en u een mogelijkheid te geven aan uw netwerk te werken. Zeker de moeite waard!

(terug)


Nieuwe werkgroep rond XML-toepassingen

Binnen het VSP is een werkgroep rond XML-toepassingen in oprichting. Deze werkgroep is open voor alle organisaties die lid zijn van het VSP.

XML is immers de hype voorbij. Op het ogenblik zijn er vele organisaties die XML gebruiken. De mogelijkheden en beperkingen van XML als zodanig zijn vrij goed bekend voor deze organisaties. Organisaties die XML gebruiken kunnen veelal goed gefundeerd aangeven waarvoor het nuttig is - of voor welke toepassingen XML niet nuttig is. Wat er echter nog veelal onduidelijk is, is de vraag hoe dan precies met XML om te gaan. De doelstellingen zijn duidelijk, het terrein is afgebakend, maar hoe nu het meest effectief en efficiënt met deze nieuwe techniek om te gaan?

Doelgroep

De werkgroep richt zich op technisch specialisten die bezig zijn met XML, zowel uit de industrie als de onderzoekswereld.

Met name de volgende toepassingen zijn interessant:
- XML in messaging / transacties;
- XML als taal voor opslag van gegevens;
- Web Services;
- .Net

Bevindingen van de werkgroep kunnen wellicht ook interessant zijn voor de volgende gebieden:
- e-business;
- systeem-integratie

Actielijnen

De werkgroep XML-toepassingen kan zich richten op de volgende aspecten:

- Keuze van XML-tools. Er bestaan veel tools om met XML te werken. De markt hierin is onduidelijk en loopt van eenvoudige tools tot uitgebreide ontwikkelsystemen, en van freeware tot dure ontwikkelplatforms. De keuze van de juiste tool is belangrijk omdat experimenteren tijd kost, en vaak ook geld. Een overzicht in XML-tools zou helpen om de juiste keuzes te maken en zo tijd en geld uit te sparen. Het uitwisselen van ervaringen van gebruikers en het uitnodigen van ter zake kundige adviseurs kan hiertoe zinnig zijn.
- Best practices. Rond het omgaan met XML - en met name XML-tools - zijn wellicht best practices op te stellen. Wellicht moet de verzameling beschikbare tools hiertoe worden onderverdeeld in meerdere klasses, en dienen diverse werkterreinen geïdentificeerd te worden.
- Bibliotheken en standaarden. Bij het gebruik van XML is de keuze van standaarden van groot belang (DTD's, schema's, ook wel dialecten genoemd). Verschillende toepassingen die van eenzelfde standaard gebruik maken kunnen veelal snel, efficiënt en bedrijfszeker informatie uitwisselen. Het kan dus erg zinnig zijn om in eenzelfde vakgebied eenzelfde XML-standaard te gebruiken. De werkgroep kan een market watch rond deze standaarden opzetten, best practices uitwisselen, eigen standaarden promoten (ook buiten het VSP) en zo nodig eigen standaarden ontwikkelen.
- Transformeren van XML-schema's. Als verschillende software-producten niet dezelfde standaard (DTD, schema) gebruiken, kunnen ze toch informatie uitwisselen, door middel van transformatie. Om deze transformatie uit te voeren bestaan diverse technieken. De werkgroep kan onderzoeken welke techniek in welke situatie het best toepasbaar is, en welke tools hiervoor geschikt zijn.

Werking

Als uiteindelijk doel zou deze werkgroep moeten leiden tot gezamelijk ingediende en uitgevoerde onderzoeksprojecten. Hiervoor moet uiteraard de nodige informatie worden uitgewisseld om de noden en de kennis van de diverse deelnemers te kennen, en om de deelnemers te ondersteunen en stimuleren in het indienen van de projectaanvraag. Om dit te bereiken zullen een aantal periodieke bijeenkomsten worden georganiseerd en stelt het VSP een Extranet ter beschikking. Ook kan het nodig zijn extra activiteiten te organiseren, zoals studiedagen, technologiewacht enzovoort.

De leden van de werkgroep zullen dit zelf verder invullen aan de hand van hun wensen en verwachtingen. Hiervoor wordt in het begin van het project een actieprogramma opgesteld, dat duidelijk het objectief en de deelactiviteiten met mijlpalen moet beschrijven. Op die manier moet een doelgerichte, gedreven werking van de werkgroep verzekerd worden.

Meer informatie

Eugene van Roessel, tel. 02/706.75.58,
eugene.vanroessel@vsp-vzw.org.

(terug)


Nieuw lid: LD Consulting

Het bedrijf LD Consulting heeft de meerwaarde onderkend van het VSP-lidmaatschap en is lid geworden van het Vlaams Software Platform. LD Consulting (
www.ldc.be) biedt maatwerk-oplossingen rond eigen ontwikkelde, innovatieve technologie.

In hun vrij grote gebouw aan de Veedijk in Turnhout heb ik een boeiend gesprek met de heren Stefan Lenaerts, Managing Director, en Werner Dierckx, Managing Director en CEO. Hier leer ik dat LD Consulting in 1992 begonnen is toen Watco werd overgenomen door SITA (Suez-groep). De de software-groep ging toen namelijk zelfstandig verder, met een zelfontwikkelde toepassing voor de volledige logistiek bij afvalverwerking, inclusief administratie en workflow.

"We hebben dat systeem grondig gemoderniseerd, en uitgebreid voor andere klanten, en andere projecten, op een breed terrrein van workflow, administratieve en legislatieve procedures, en meer", zo vertelt Stefan Lenaerts. "Met steun van de Vlaamse overheid, middels een IWT-gesteund project, hebben we een eigen architectuur ontwikkeld die we Java Workflow Design framework noemen. Het gaat uit van een 4-lagenmodel, componenten in een business context en Java. Via de Website van LDC zijn vrijelijk whitepapers te downloaden.

"Op deze manier ontwikkelen we nieuwe applicaties voor onze klanten, die dan draaien op een AS/400 mainframe aan de back-end en PC's met full windows-functionaliteit aan de front-end. Het is echter ook interessant om zo bestaande AS/400-applicaties te moderniseren, waarbij de inverstering in de AS/400-programmatuur behouden blijft, en de gebruiker toch full windows-schermen krijgt, op een PC".

Werner Dierckx, CTO, is enthousiast over het VSP. Hij gelooft duidelijk in de kracht van Vlaamse bedrijven en blijkt een entrepeneur in hart en nieren, die ook anderen graag stimuleert en ondersteunt in het opzetten en uitbouwen van hun projecten. "Er moet een nog sterker vertrouwen komen dat het haalbaar is om nieuwe generatie technieken op te bouwen. Het is daarvoor belangrijk om genoeg succesverhalen te hebben, om zo genoeg inversteringsgeld binnen te kijgen", volgens Werner. "Bedrijven die innovatief bezig zijn met deze generatie technieken kunnen elkaar daarin ondersteunen."

"Het IWT doet erg goed werk in het stimuleren van onderzoek", vervolgt Werner Dierckx, "maar de Vlaamse overheid kan meer doen. Bijvoorbeeld, uitbestedingen van de overheid, op het gebied van software ontwikkeling, gaan nu naar de grote jongens, die veel leren op zo'n projecten en daar nog flink voor betaald worden ook. Dat is jammer. Als meer uitbestedingen naar Vlaamse bedrijven gaan, kunnen zij op die manier hun ervaring uitbreiden. En geloof me, er is daarvoor meer dan genoeg kennis en expertise in Vlaanderen. Misschien kan het VSP hierin iets doen. Bijvoorbeeld een seminarie of een diner met de beslissers over IT in de overheid".

"Het VSP kan nuttig zijn voor ons bedrijf", volgens Werner Dierckx, "maar het moet wel geld opleveren. Daar gaat het uiteindelijk om; als klein bedrijf zijn we verplicht daar continu op te letten."

(terug)


Nieuw lid: Universiteit Gent

Ook de Universiteit Gent (R.U.G.) is lid geworden van het Vlaams Software Platform. Hiermee zijn alle vlaamse universiteiten lid van het VSP. "Het VSP lijkt ons een boeiend initiatief. We hoefden niet lang te aarzelen om lid te worden", aldus professor Bart Dhoedt, die als contactpersoon naar het VSP zal optreden. Bart Dhoedt is verbonden aan de onderzoeksgroep breedbandcommunicatienetwerken (IBCN) van de vakgroep Informatietechnologie (INTEC,
www.intec.rug.ac.be). "Softwareontwikkeling is belangrijk voor ons. Het ontwikkelen van netwerksoftware vergt geavanceerde software-technieken om de complexiteit ervan beheersbaar te houden. Daarom zal de aandacht voor software engineering als onderzoeksdomein binnen de groep sterk aan belang winnen.".

Collega Piet Demeester: "De onderzoeksgroep breedbandcommunicatienetwerken vormt eigenlijk een "IP innovation Centre" en houdt zich bezig met ontwikkelingen rond een volgende generatie internet en het beheer ervan, inclusief de diensten. We doen onderzoek op een breed terrein (QoS, optische, actieve , peer-tot-peer en mobiele netwerken, software engineering, ...) en naast theoretische aspecten wordt ook veel belang gehecht aan praktijkervaring".

Om deze stelling te ondersteunen krijg ik een rondleiding in het testlabo Atlantis, een ruimte waarin vele netwerkcomputers netjes in stellingen staan, meest gelabeld en achter professionele afschermingen. "Onze onderzoekers en studenten gebruiken dit labo intensief. Het is een van de grotere universitaire testlabo's van Europa, met 120 knooppunten. Het vraagt een investering maar het laat ons toe om de broodnodige praktische toetsing te blijven volhouden", aldus Piet Demeester.

(terug)


XP2002, Sardinië

De derde
XP conferentie vond plaats in Alghero (Sardinië, Italië) van 26 tot 29 mei 2002. De conferentie heeft extreme programming als basis en plaatst deze aanpak tegenover gelijkaardige ontwikkelingsmethodes (die verzameld worden onder de term agile processes).

De belangrijkste thema's in het programma van XP2002 handelden o.a. over de XP aanpak op zich, een aantal voorbeelden uit de praktijk, hoe men best de overgang naar XP begeleidt en de manier van testen. Naast de conferentie zelf waren er ook een aantal tutorials en workshops die een aantal van de hoofdthema's (zoals ervaringen met, de overgang naar, en testen in XP) dieper uitwerkten.

XP2002 bevestigde en versterkte een aantal (bekende) opvattingen over extreme programming. Ten eerste, de overgang naar XP is moeilijk, zeer moeilijk en kan alleen tot een goed einde gebracht worden indien iedereen in het team voor 110% achter deze overgang staat. Dit is logisch, want XP stelt de ontwikkelaars centraal. Ten tweede moet het team in staat zijn zichzelf bij te sturen als dat nodig is. Dit toont de sterkte, maar tegelijk ook de achilleshiel van XP: de ontwikkelaars... De boodschap die Kent Beck de ontwikkelaars mee naar huis gaf situeert zich ook in dit kader: trachten om het management te overtuigen om meer verantwoordelijkheden aan de ontwikkelaars te geven.

Even belangrijk om te onthouden zijn de achterliggende ideeën i.v.m. testen in XP. Een grote meerderheid is positief over deze aanpak. (Programmeurs beginnen vanaf de eerste dag met het schrijven en uitvoeren van testen). Uiteraard is XP veel ruimer, en zou men beter alle aspecten ervan invoeren. Maar velen zouden al een serieuze stap vooruit zijn moesten ze alleen dit aspect grondig doorvoeren.
Men moet er zich ook van bewust zijn dat testen verder gaat dan het nagaan of het verwachte resultaat overeenkomt met de effectieve uitvoer. De manier waarop men software ontwikkelt, beïnvloedt de eenvoud waarmee testen kunnen geschreven worden. En hoe ingewikkelder een test, hoe groter de kans op fouten in de test-software zelf... Een grote uitdaging naar de toekomst ligt dan ook in het afstemmen van de productie-software op het testen ervan.

Door: Sam Michiels, K.U.Leuven.

(terug)


Zesde kaderprogramma van de E.U.

Het VSP volgt voor u de ontwikkelingen omtrent het nieuwe subsidiekader van de E.U., het zesde kaderprogramma, ofwel FP6 ("6th Framework Programme"). Op het ogenblik zijn we aan het bezien in hoeverre het VSP hierin een coördinerende rol kan vervullen voor zijn leden. Ook kan FP6 aanleiding zijn om interesses te peilen voor thema's waarrond eventueel "Vlaamse projecten" kunnen worden opgezet.

We werken hiervoor nauw samen met het IWT (Instituut voor de aanmoediging van Innovatie door Wetenschap en Technologie in Vlaanderen). Zo nemen we deel aan de Thematische Werkgroep IST, van het IWT - zie verderop.

Korte uitleg van het Zesde Kaderprogramma

In het zesde kaderprogramma (FP6) worden de prioriteiten en de budgetverdeling van O&O-beleid (Onderzoek&Ontwikkeling) van de EU bepaald, voor de periode 2002-2006.

Het is ondoenlijk hier een samenvatting te geven. Om een overzicht te krijgen verwijzen we naar het betreffende gedeelte van Cordis ("Community Research & Development Information Service", van de E.U.): http://www.cordis.lu/rtd2002/fp-debate/fp.htm In het menuutje bovenaan vindt u daar verbindingen naar "Instruments", "Roadmap", "Budget" en "Background documents". Ook kunt u verder via het menu aan de rechterkant.

Voor meer uitleg en informatie bevelen we u zeker ook de Website van het IWT aan: http://www.iwt.be/europro/europrodef.htm.

Het Brussels Gewest heeft op 29 april 2002 een drukbezochte informatievergadering gehouden over het 6e kaderprogramma. Teksten en presentaties hiervan zijn te vinden op: http://www.bruxelles.irisnet.be/nl/1nl%5Fadmi/1nl%5F2gov/communiques%5Fnl/dedonnea/programme/programmenl.htm

Status

Op het ogenblik is het zesde kaderprogramma nog in ontwikkeling. Er vinden dus nog wijzigingen en verfijningen plaats. Budgetverdelingen, prioriteiten, kaders, enzovoort zijn nog onder discussie. Ook de rol van KMO's hierin is nog niet goed duidelijk. Met het huidige voorstel lopen de meningen hierover sterk uiteen - de een ziet in de voorstellen een schaalvergroting die voor KMO's funest is, de ander ziet juist een grote rol voor KMO's in FP6 weggelegd. Het VSP coördineert de belangen van zijn leden voornamelijk via het IWT, de Thematische Werkgroep IST.

De deadline voor de Expression of Interest (EoI) is zojuist gesloten. Hierin vroeg de Europese Commissie om -vrijblijvend- projectvoorstellen in te dienen, om zo een beeld te krijgen waar de interesses naar uitgingen - belangrijk om zo beter de prioriteiten te kunnen stellen. Voor de deelnemers was het opsturen van zo'n Expression of Interest interessant om zich kenbaar te maken bij andere potentiële onderzoekspartners. In september worden die publiek bekend gemaakt zodat u die kunt gebruiken voor eventuele partner search. Er zijn in totaal 15.000 EoI's ingediend, waarvan 3.000 op het gebied van IST (Information & Society Technologies).

IWT-werkgroep IST

Het IWT heeft een Thematische Werkgroep IST opgericht, gemodereerd door de heer Karel Goossens. Het Vlaams Software Platform neemt hieraan deel. De eerste bijenkomst is 17 juni geweest. Juist ja, tijdens de match België-Brazilië. Van zodra de notulen daar zijn worden ze op het VSP Extranet geplaatst.

Tijdens deze eerste vergadering is voornamelijk FP6 nog eens gepositioneerd zodat alle deelnemers op één lijn liggen, en is nagegaan welke opties er zijn om de deelname van bedrijven en onderzoeksinstellingen aan FP6 te ondersteunen.

(terug)


Nieuwe oproep TIS

Het IWT (Instituut voor de aanmoediging van Innovatie door Wetenschap en Technologie in Vlaanderen) heeft een nieuwe oproep voor Thematische Innovatiestimulering gedaan; de zogeheten TIS-projecten. Uiterste inzenddatum is 30 augustus 2002, 17:00 uur.

Projecten Thematische Innovatiestimulering hebben tot doel innovatie-ondersteunende diensten aan te bieden aan een specifieke groep van bedrijven met een gemeenschappelijke technologische problematiek (zgn. Vlaamse Innovatiesamenwerkingsverbanden - VIS). Centraal in de aanpak staat de stimulering van de netwerkvorming tussen bedrijven onderling en bedrijven met technologische kenniscentra.

Het samenwerkingsverband krijgt tot 80% subsidie voor de inzet van maximaal 2 voltijds adviseurs.

Meer info over VIS en TIS is te vinden op de IWT-Website. Een handleiding voor het indienen van een TIS-project staat op http://www.iwt.be/documents/vis/VIS_thematische_innovatiestimulering.pdf

(terug)